Führen

Sie machen sich willig zu Erfüllungsgehilfen derjenigen, die sie selbst eines Tages auch wegrationalisieren werden. Mit einem Tritt, einem Kick. Klar: Die Hierarchen ganz oben werden auch sie, die karrieregeilen Erfüllungsgehilfen, wegschicken, wenn es ihnen notwendig erscheint. Doch einstweilen sind sie die Umsetzer, die Konzern-Konzepte der Realisierung entwickeln: Abteilungsleiter und ihre Stellvertreter, Capos, Poliers, Bereichsleiter, Content Sales Manager, Coaching Controlling Senior und Junior Manager (und andere "Manager"...). Wenn sie es nicht tun, dann tun es andere, so das von ihnen oft nach außen verbreitete Credo. Sie müssen das einpassen in den Alltag des Vollzugs, sie werden da klein und tun, wie ihnen geheißen, von Schnöseln, von Nichtkönnern, von anmaßenden Idioten, von ausgebildeten Deppen (alles auch in weiblicher und sonstiger Form). Aber sie sind loyal, allzeit bereit, drücken durch und planen nach vorgegebenem Takt. Sie haben nichts zu melden, führen in Maßen, aber immerhin. Sie gehen voran, alles in Maßen. Sie lassen machen. Sie verantworten und buckeln. Sie lassen Sachen über sich ergehen und sie lassen sich fertig machen. Sie bilden, verlangen Respekt und repräsentieren die „mittlere Ebene“.